La grande aventure du repreneuriat
Atelier présenté par l'Ordre des CPA du Québec
5 mythes ou tendances liés au transfert d'entreprise
1. Un repreneur, ça doit être ni trop jeune (pour avoir de l’argent!) ni trop vieux (pour démontrer du dynamisme!)
2. Reprendre une entreprise existante brime l’innovation entrepreneuriale, comparativement au démarrage d’une entreprise
> Conférence Planifier sa relève et sa sortie en 20 minutes, enregistrée dans le cadre de l'événement Mouvement repreneuriat, organisé par le RJCCQ
Scénarios de sortie et de reprise à considérer, ainsi que bonnes pratiques pour un transfert réussi.
3. Reprendre une entreprise, c’est moins risqué et moins exigeant qu’un démarrage (donc plate!)
> Article Démarrer ou reprendre une entreprise. Ai-je le profil d’un repreneur? (source: École des entrepreneurs du Québec - EEQ)
Questions à se poser pour choisir entre un démarrage ou une reprise d’entreprise
4. Il faut absolument avoir beaucoup d’argent pour reprendre une entreprise
> Article Nouvelles règles fiscales pour simplifier la transmission d’entreprises familiales (source: CTEQ et PWC)
Survol de nouvelles règles fiscales importantes, en lien avec le transfert d’entreprise interne (familial ou/et employés clés
5. Une fois que l’acheteur et le vendeur se sont entendus sur un prix et que le financement est trouvé, le reste est une formalité.
> Article Acheter une entreprise à 55 ans, c’est possible! (source: CTEQ)
Histoire d’une reprise à succès, menée par un CPA de 55 ans!
> Article Acheter une entreprise sans mise de fonds, est-ce possible? (source: CTEQ)
Survol des diverses sources de financement pour un projet de transfert. Démystification de l’ampleur des mises de fonds et des balances de vente.
Contenus complémentaires en lien avec l’atelier:
